Управляющий Совет

Управляющий совет - это внутришкольный коллегиальный орган,

состоящий из избранных кооптированных и назначенных членов и 

имеющий управленческие (властные) полномочия по решению ряда

          важных вопросов развития и функционирования школы. 

А.А. Пинский

Управляющий Совет образовательного учреждения:

разработка плана развития ОУ, участие в создании оптимальных условий для организации УВП, утверждение локальных актов.

         Если школой управляют только представители официальной «вертикальной власти» (учредители, школьная администрация во главе с директором), характер управления является исключительно «государственным», или «ведомственным».

Если к реальному управлению школой привлекаются представители общественной, в том числе и родительской, управление носит более демократический  «государственно-общественный характер».

Управляющий Совет

Коллегиальный орган государственно-общественного управления, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных (делегированных) членов и имеющий управленческие (властные) полномочия по решению стратегических вопросов функционирования и развитияобразовательного учреждения. При этом оперативное управление, по-прежнему, остается в рукахдиректора школы.

Роль Управляющего совета
(в соответствии с нововведениями)

Стратегическая – разработка стратегии развития образовательного учреждения, определение целей и политики, наблюдение за тем, насколько выбранная стратегия обеспечивает соотношение целей и результатов, то есть КАЧЕСТВО РЕЗУЛЬТАТОВ ОБРАЗОВАНИЯ;

Ресурсная – создание и использование механизмов привлечения дополнительных ресурсов родителей и других представителей и их участие в финансово–экономической деятельности школы, то есть КАЧЕСТВО УСЛОВИЙ для ОБРАЗОВАНИЯ;

Информационная-координирующая – обеспечение прозрачности и доступности в получении информации всеми заинтересованными сторонами с целью содействия развитию образования, то есть КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА ОБРАЗОВАНИЯ.

Управляющий Совет создается:

• Для привлечения дополнительных организационных и административных ресурсов из внешнего окружения;
• Для легализации разных способов получения внебюджетных денег, привлечения средств спонсоров и родительских денег;
• Для более активного привлечения общественности и родителей на выполнение текущей работы (благоустройство, мелкий ремонт, организация мероприятий);
• Для защиты всякого рода педагогических инноваций (получения обратной связи от родителей и старшеклассников по вопросам организации учебного процесса в школе).

Основные полномочия Совета.

В Уставе Школы и в Положении «Об Управляющем совете» выделяются два основных типа полномочий:

Управляющий Совет рассматривает иные вопросы, отнесенные к его компетенции  «Положением об Управляющем Совете». 

Перечень основных полномочий  Управляющего совета фиксируется в Уставе образовательного Учреждения. Это предмет договора школьного сообщества и  Учредителя. И если это полномочие включено в Устав, то никто (ни директор, ни педагогический  совет, ни сам учредитель) не вправе подменять Совет при решении этого вопроса!

   Эффективно организованная деятельность Общественного управляющего совета – это мощная социальная защита для всех работников школы, а также дополнительный организационный, финансовый и интеллектуальный ресурс развития образовательного учреждения как  демократического сообщества.

Документы по управляющему совету:

План воспитательной работы на 2018 - 2019 учебный год

План проведения бесед с обучающимися по пожарной и дорожной безопасности на 2018 - 2019 учебный год

План проведения педагогических советов на 2018 - 2019 учебный год

План профилактической работы на 2018 - 2019 учебный год

План работы отряда Юнармейцев

План работы по профилактике травматизма и пожарной безопасности на 2018 - 2019 учебный год

План работы с родителями на 2018 - 2019 учебный год

План работы Управляющего совета на 2018 - 2019 учебный год

Анализ работы Управляющего Совета МБОУ «Гора – Подольская  СОШ» за 2016-2017 учебный год

План заседаний родительского комитета

План работы родительского комитета  МБОУ  «Гора-Подольская  средняя  общеобразовательная  школа»  на 2017 - 2018 учебный год

Направление проекта «Воспитание семейных ценностей»

Целевая программа«Проблемные дети и семьи» 

Общешкольные родительские собрания 2017 - 2018 учебный год

Родительский комитет МБОУ «Гора – Подольская  СОШ»

Целевая программа развития семейного воспитания«Я С СЕМЬЕЙ, ОНА СО МНОЙ, ВМЕСТЕ МЫ СОШКОЛОЙ»


 

Состав Управляющего Совета МБОУ «Гора-Подольская СОШ» Грайворонского района Белгородской области»:

Жулай Оксана Николаевна
Малий Елена Федоровна
Бодейчук Юлия Николаевна
Ананченко Ольга Станиславовна
Лаврова Светлана Николаевна
Проценко Елена Михайловна
Фарбитная Ирина Васильевна
Гуринова Ольга Викторовна
Нестерова Наталья Геннадьевна
Ломакина Оксана Леонидовна
Шматко Наталья Петровна
Кошутин Сергей Александрович

Возложение соответствующих  прав и обязанностей:

• Председатель Управляющего совета школы: Шматко Наталья  Петровна
• Заместитель председателя: Кошутин Сергей Александрович
• Секретарь: Пашкова Елена Сергеевна

 Представители трудового коллектива школы:

Толмачева Людмила Викторовна – заместитель директора школы по УВР.
Артемова Ирина Олеговна – заместитель директора школы по ВР.
Коломиец Инна Михайловна– учитель начальных классов.
Пашкова Елена Сергеевна – учитель математики.
Коваленко Наталья Владимировна – заведующая  дошкольными группами в ДОУ.
Дмитренко Полина Петровна– председатель профкома ОУ.

Директор школы – Виктор Григорьевич Беспалов

Представитель учредителя –Татьяна Николаевна Милушкина 

Кооптируемые члены совета:

− Колтунова  Светлана  Петровна – медицинская  сестра  ЦРБ.
− Неведомский Виктор Петрович – представитель КФХ «Хибины»
− Корпусов Дмитрий Федорович– представитель ТОС.

Документы Управляющего Совета

Руководство для членов УС